Le protocole d'accord du 4 mars 2014 sur le travail à distance dans son article 12 dispose notamment que « Les télétravailleurs reçoivent une formation appropriée ... sur les adaptations nécessaires à cette forme d'organisation du travail.
Les managers chargés d'encadrer des télétravailleurs sont formés afin de développer leurs compétences en matière de management à distance.
Les salariés de l'unité de travail du télétravailleur sont sensibilisés à cette forme d'organisation de travail et sur les conditions dans lesquelles ils peuvent entrer en contact avec leurs collègues durant les périodes de télétravail. »
Afin que les managers et les salariés puissent identifier les enjeux du télétravail : intégrer, d'une part, les atouts et les risques potentiels du management de télétravailleurs ainsi que les besoins d'un collaborateur distant et, d'autre part, intégrer les droits, devoirs et comportements attendus d'un télétravailleur, l'Ucanss et les Caisses nationales, en partenariat avec l'Institut 4.10, poursuivent le déploiement de l'offre de formation interbranche « télétravail ».
I – Descriptif et objectifs du dispositif de formation
Ces deux modules se caractérisent par :
Un contenu adapté au contexte institutionnel
Des modalités pédagogiques variées : apports théoriques, études de cas, quiz et autodiagnostics, ateliers, boîte à outils, méthodes mnémotechniques, visuels
Des échanges interbranches qui favorisent la diffusion des bonnes pratiques
Collaborer en mode télétravail – 1 jour
Identifier les enjeux, les avantages et les risques du télétravail
Intégrer les dorits, devoirs et comportements attendus d'un télétravailleur
Apprécier les nouvelles situations engendrées par le télétravail et sélectionner les réponses adaptées
Vérifier le bon aménagement d'un poste de travail à domicile
Définir une pratique du télétravail permettant de valoriser l'alternance entre temps sur site et temps à domincile
Structurer sa journée de télétravail pour améliorer son efficacité
Définir la porosité entre vie personnelle et vie professionnelle et formuler les clés du bien-être psychologique en télétravail
Sélectionner l'outil de communication adapté aux situations
Manager des collaborateurs en télétravail – 1 jour
Décrire le développement du télétravail et ses perspectives futures
Identifier les enjeux du télétravail, les risques du management de télétravailleurs ainsi que les besoins d'un collaborateur distant
Expliquer es attentes comportementales, le fonctionnement de l'équipe, le pilotage de l'activité dans un contexte de télétravail
Appliquer les règles de pilotage, de suivi et d'évaluation d'un télétravailleur
Intégrer les nouvelles situations managériales induites par le télétravail
Structurer le partage de l'information et construire une dynamique de groupe dans une équipe comportant des télétravailleurs
Apprécier sur le long terme l'engagement d'un télétravailleur et son implication dans la vie d'équipe
Sélectionner l'outil de communication adapté aux situations
II – Coût de la formation
Le coût pédagogique de chacun de ces deux modules est fixé comme suit :
en inter à 295 €
en intra à 2 355 €
Ce coût ne comprend pas l'ensemble des frais relatifs au déplacement, à la restauration et à l'hébergement.
Pour 2018, ce dispositif interbranche bénéficie d'une prise en charge à 50 % par Uniformation dans le cadre des fonds mutualisés du plan.
2018 : Rappel modalités de prise en charge pour le plan
Les organismes n'ont plus à présenter une demande d'engagement à Uniformation. Les formations éligibles seront directement prises en charge par l'Institut 4.10 ainsi que l'En3s dans le cadre d'un dispositif de subrogation de paiement.
En revanche, pour tous les autres dispositifs (contrats et périodes de professionnalisation, compte personnel de formation, congé individuel de formation...), il convient d'adresser de façon préalable une demande de prise en charge à Uniformation.
Toutes les informations utiles se situent dans le document de synthèse que vous retrouverez sur le site de l'Ucanss : http://extranet.ucanss.fr/contenu/public/EspaceRessourcesHumaines/
III – Calendrier et inscription
Collaborer en mode télétravail | Manager des collaborateurs en télétravail | ||
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13 février | I 4.10 Paris | 12 février | I 4.10 Paris |
27 mars | I 4.10 Lille | 26 mars | I 4.10 Lille |
11 avril | I 4.10 Paris | 9 avril | I 4.10 Paris |
17 avril | I 4.10 Marseille | 16 avril | I 4.10 Marseille |
15 mai | I 4.10 Lyon | 14 mai | I 4.10 Lyon |
5 juin | I 4.10 Rennes | 4 juin | I 4.10 Rennes |
11 septembre | I 4.10 Toulouse | 10 septembre | I 4.10 Toulouse |
9 octobre | I 4.10 Tours | 8 octobre | I 4.10 Tours |
Retrouvez le calendrier des sessions inter 2018 ainsi que les modalités d'inscription intra sur le catalogue de l'Institut 4.10 en cliquant sur les liens suivants :
Télétravailleurs : http://institutquatredix.fr/catalogue/co/CN31P061.html
Managers : http://institutquatredix.fr/catalogue/co/CN31P062.html
Pour toute information complémentaire
je vous invite à contacter les pilotes de ce dispositif dont vous trouvez les coordonnées ci-dessous :
Eléonora Russo, Chef de projet Formation - Ucanss - formation@ucanss.fr
Christophe Coussin, Consultant/formateur – Institut 4.10 - 02 51 25 08 06 - ccoussin@institutquatredix.fr